
Uma equipa de operação, não de consultoria.
Há três anos que estruturamos departamentos comerciais em Portugal. Entramos na operação do cliente, instalamos o sistema, formamos a equipa. Saímos quando ela já não precisa de nós.
A nossa história
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2022
A BoomLab começa
De uma constatação simples: em Portugal, quase todas as PME vendem por esforço individual. Um dono que fecha tudo, uma equipa sem processo definido e um crescimento que trava no dia em que o dono não está.
O primeiro projeto entra na operação de um cliente. Não um plano em PowerPoint: gente a montar o processo de dentro para fora.
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2023
O método passa a repetir-se
O que resultou no primeiro cliente vira sistema replicável: ritmo de reuniões, métricas da operação e formação por função.
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2024
Do nicho dos seguros para dezasseis mercados
A metodologia sai da mediação de seguros e prova-se em crédito, saúde, imobiliário e serviços B2B.
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2025
Mais de cem departamentos comerciais estruturados
O número que sustenta tudo o resto, a par de mais de sete milhões de euros em receita nova gerada para clientes.
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2026
Um ecossistema, não uma consultora
Hoje a BoomLab é a infraestrutura comercial de mais de cem departamentos em dezasseis mercados: gestão comercial, formação de equipas, processo e canais de aquisição — instalados de dentro, não recomendados de fora.
À volta disso cresceu o resto: o Programa de Aceleração com a Credível, o BoomClub para quem já estruturou, e uma equipa própria que entra na operação do cliente.
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2031
O maior ecossistema de vendas em Portugal
Cinco anos para levar a mesma estrutura a milhares de empresas, não só às que nos encontram.
Três anos, em números
O que instalámos desde 2022: contratos assinados, mercados onde entrámos e receita nova que os clientes faturaram.
Missão, visão e valores
Não é o quadro na parede da sala de reuniões. É o que decide quem contratamos, que projetos aceitamos e quais recusamos.
Missão
Trocar o esforço individual por estrutura e devolver ao empresário a parte do negócio que nunca conseguiu delegar.
Visão
Ser o maior ecossistema de vendas em Portugal, onde qualquer empresa tem um comercial que funciona sem depender do dono.
Os valores que não negociamos
Velocidade de implementação
Não deixamos nada para depois. O que fica decidido numa semana está a funcionar na seguinte, dentro da operação e não num documento.
Ambição
Metas que obrigam a mudar a operação, não a apertar o que já existe. Crescer devagar também é uma escolha — não é a nossa.
Disciplina
O sistema só funciona se for cumprido todos os dias. A cadência não se negoceia na semana em que aperta.
Marcas que puseram o comercial nas nossas mãos
De corretoras de seguros a retalho e serviços. Empresas que decidiram deixar de vender por esforço e passar a vender por sistema.

















As pessoas que entram na tua operação
Cada frente de trabalho tem um responsável com nome: diagnóstico, implementação, formação, acompanhamento. Não é uma pessoa a tentar fazer tudo.












Vem construir isto connosco
Procuramos gente que gosta de operação: implementar, formar e ver o resultado a mexer no negócio do cliente.
Consultor de vendas
Fechas: recebes as reuniões que o consultor comercial agenda, conduzes o diagnóstico e levas o negócio até à assinatura. Venda consultiva, não venda a guião.
Consultor comercial
Abres as portas: constróis as listas do ICP, ligas a frio, trabalhas as leads dos anúncios e o LinkedIn, qualificas com CHAMP e SPIN e agendas as reuniões para os closers. Depois é follow-up, reativação da base e CRM em dia.
Artigos de opinião
O que aprendemos dentro das operações dos clientes, escrito por quem lá esteve e não por quem leu sobre o assunto.
Dashboard comercial: as métricas que deves ver diariamente
A maioria dos dashboards comerciais falha por um motivo simples: mostram demasiada coisa e ajudam pouco…
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Quando as leads não fecham, a primeira reação costuma ser apontar para o marketing…
Porque a falta de métricas bloqueia qualquer crescimento?
A maioria das empresas não estagna por falta de esforço. Estagna porque toma decisões sem base suficiente…